La adopción de un Sistema de Gestión es una decisión estratégica ante un entorno más dinámico y complejo, con este nuevo esquema su organización va a estar preparada para afrontar esos retos y también le puede ayudar a mejorar su desempeño global, esta versión se ha fortalecido al introducir los conceptos de Contexto de la Organización y Pensamiento Basado en Riesgos.
La identificación y el control de los riesgos también le puede ayudar a su organización a aumentarla probabilidad de lograr sus objetivos de negocio y mejorar la identificación de oportunidades y amenazas.
Necesita este curso si usted:
- Es el Representante de la Dirección o es el responsable de la conversión de su sistema actual de gestión para las normas internacionales ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y ISO 45001:2018, para desarrollar un Sistema de Administración Integral efectivo.
- Personal que va a formar parte del equipo de auditores internos y que requiere entender los nuevos requisitos de un Sistema de Administración Integral.
- Personal responsable del proceso de identificación y reconocimiento de los riesgos de su actual Sistema de Gestión Integral.
Contenido Temático:
- Familiarizarse con la estructura del Anexo SL.
- Principios de Auditoría del Sistema de Gestión de Calidad, Medioambiente y Salud y Seguridad Ocupacional.
- Principales cambios de ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2015 y cómo evaluar las implicaciones para su organización y el equipo auditor.
- Términos y definiciones esenciales para ayudarle a entender los requisitos de estas normas.
